ROI-Analyse in der Bauindustrie: Übernehmen Sie die Kontrolle!

Wir bestimmen täglich den Nutzen von dem, was wir tun – um zu ermitteln, wie unsere Zeit, unser Geld und unsere Ressourcen bestmöglich genutzt werden können.

Sollten wir nicht bei unseren großen Bauprojekten das Gleiche tun?

Fluor und andere Mitglieder des Global Industry Council haben in ihrem ersten Bericht Fünf Wege, die Digitalisierung in der Bauindustrie zu verwirklichen die „Bestimmung des Werts und der Rentabilität“ als eine der größten Herausforderungen der Bauindustrie identifiziert.

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Die Akzeptanz der Digitalisierung in der Bauindustrie gewinnt an Schwung

AECOM - Digital TransformationDer Weg zur digitalen Transformation – und er ist kein leichtes Unterfangen – ist entscheidend für den Erfolg in der Baubranche.

Die Digitalisierung wird immense Wert- und Produktivitätssteigerungen mit sich bringen, unter anderem geringere Kostenüberschreitungen, erhöhte Qualität und Sicherheit, bessere Bestandsinformationen für Betrieb und Wartung sowie pünktliche Fertigstellung.

Laut der Boston Consulting Group wird die digitale Transformation die Baubranche grundlegend verändern.

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Wie die Baubranche technisch versierte Arbeitskräfte aufbauen kann

Digital-talent-ec-industryMan kann es nicht mehr verleugnen: Die Zeit für die digitale Transformation in der Bauindustrie ist gekommen.

Aber dieser Aussage zu folgen erfordert mehr als nur Investitionen in Software, Hardware und Anwendungen – Sie brauchen auch Mitarbeiter, die die Technologie annehmen, einsetzen und optimieren. Menschen stehen nach wie vor im Mittelpunkt eines Unternehmens. Wie Mitarbeiter Technologie wirksam nutzen, kann die Art und Weise, wie Geschäfte geführt werden, maßgeblich verbessern und vorantreiben.

Die vordringlichste Herausforderung bleibt bestehen: Wie können Sie in einer Branche, die an einem Mangel an Arbeitskräften leidet, technisch versierte Fachkräfte gewinnen?

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Der Weg zum Erfolg: Standardisierung in der Bauindustrie

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Die Fertigungs- und die Prozessindustrie (wie die Öl- und Gasindustrie) standardisiert seit Jahren ihre Prozesse. Im Gegensatz dazu hat die Bauindustrie aufgrund der schieren Vielfalt ihrer Projekte seit jeher Schwierigkeiten mit der Entwicklung und Umsetzung der Standardisierung.

John Holland beispielsweise, eines der führenden Ingenieurbüros Australiens, hat Projekte geleitet, die von einem Kinderkrankenhaus über ein Gefängnis bis hin zu einer regionalen Eisenbahnverbindung reichen. Das ist eine sehr große Vielfalt von Projekten, mit denen sich ein Bauunternehmen befassen kann.

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Bauindustrie-Mythbusters: Liegen wir auf dem Weg zur digitalen Transformation wirklich so weit zurück?

Henry Jones - Global Indusry CouncilDie digitale Transformation verändert Branchen und Volkswirtschaften auf der ganzen Welt. Die Bauindustrie, die jährlich Erträge in Höhe von fast 10 Billionen USD bzw. 6% des globalen BIP erwirtschaftet, ist besonders reif für Veränderungen.

Es wird immer gesagt, dass die Bauindustrie eine der am wenigsten digitalisierten Branchen ist – nur die Land- und Forstwirtschaft stehen ihr nach – aber ist es wirklich der Fall, dass alle Unternehmen in dieser Branche rückständig sind, oder wagen einige die Innovation und Digitalisierung?

Führende Baufirmen, mit denen wir eng zusammenarbeiten, definieren das Bauwesen und die weltweite Innovation neu, indem sie moderne Technologien nutzen. Ihre Vorreiterrolle wird dazu beitragen, Vorbild für die digitale Transformation der gesamten Branche zu sein.

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