El megaproyecto del Canal de Panamá fluye con Aconex

Nombre del proyecto: Proyecto de expansión del Canal de Panamá  | Industria: Aviación y puertosTamaño: US$3.2 mil millones | Ubicación: Panamá

El proyecto Tercer grupo de esclusas del Canal de Panamá, que tendrá un costo de US$3.2 mil millones, es uno de los proyectos de ingeniería más grandes del mundo. En el corazón de un proyecto de expansión del Canal de Panamá que costará US$5.25 mil millones, las nuevas esclusas permitirán doblar su capacidad de transporte marítimo para el año 2025. El proyecto consiste en la construcción de dos nuevos complejos de esclusas - uno en el lado Pacífico del Canal y otro en el Atlántico - que serán un 40% más largos y un 60% más anchos que los originales. El equipo del proyecto de ampliación está formado por contratistas y consultores internacionales líderes en sus campos, entre los que se encuentra la firma estadounidense CH2M Hill como gerente de programas y un consorcio de construcción y equipo de diseño que incluye organizaciones de Italia, España, Bélgica, Países Bajos, Argentina, EE.UU. y Panamá

Desafíos

  • Un equipo de proyecto disperso que tiene que intercambiar decenas de miles de documentos y piezas de correspondencia, cada mes.
  • Requerimientos de cumplimiento por parte de los interesados y de colaboración por parte de los participantes.
  • Alto riesgo de retrasos y disputas debido a la escala y complejidad del proyecto.
  • La necesidad de integrar un sistema para la gestión de la información del proyecto con aplicaciones empresariales internas.

Soluciones

  • Una plataforma neutral, basada en la nube que proporciona un acceso seguro a los datos para todos los miembros del equipo de proyecto.
  • Acceso, distribución y monitoreo de todos los documentos y correspondencia en tiempo real, sin importar la ubicación.
  • Acceso y soporte multilingüe para los integrantes que hablan español, inglés y otros idiomas.
  • Formación y soporte ilimitado a nivel local para todos los participantes.

Resultados

  • Una alta adopción y utilización por parte de todo el equipo de proyecto.
  • Seguridad de que la información es asequible, correcta y está protegida a través de todo el proyecto.
  • Reducción de los costos de impresión y distribución de planos y documentos.
  • Alta escalabilidad y flexibilidad para apoyar los protocolos de gestión de registros internos de los participantes del proyecto.
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Enrique Morillo
Director de construcciones