Balfour Beatty économise 1,3 million de livres en réduisant erreurs et reprises sur la ferme éolienne offshore

Nom du Projet : Extension de Burbo Bank  | Industrie : ÉnergieEnvergure: 167 millions US$  | Lieu : Bodelwyddan, Royaume-Uni

L’extension de Burbo Bank est une sous-station onshore de la ferme éolienne offshore du même nom. Dans le cadre de ce projet, des turbines de 8 mégawatts (MW) ont été déployées commercialement pour la première fois. Aconex a aidé Balfour Beatty et le propriétaire de l’ouvrage à satisfaire les exigences des autorités, à améliorer les estimations de l’ouvrage ce qui a permis d’éliminer le besoin de mettre de côté d’importantes réserves de liquidités.

Défis

  • Nécessité d’employer de nouveaux membres de l’équipe projet ayant des compétences spécialisées et pouvant être rapidement opérationnels à cause d’une rotation rapide du personnel.
  • Besoin d’un numéro d’identification unique pour tous les documents du registre (Master Document Register - MDR) à insérer dans une grille de référence nationale (National Grid Reference).
  • Contraintes liées à gestion de la conformité aux spécifications techniques nationales (National Grid Technical Specification - NGTS) et au processus de validation technique.
  • Alertes de sécurité et documentation requises quand nécessaire pour une totale conformité.

Solutions

  • Un référentiel centralisé pour toute l’information projet pouvant être consulté instantanément, accélérant ainsi l’intégration et la formation des membres de l’équipe.
  • Des modèles et des protocoles configurables pour remplir facilement les documents dans le MDR, éliminant ainsi le risque de perte de données et les longues recherches d’e-mails.
  • Disponibilité des spécifications NGTS des calculs et de la documentation pour répondre aux exigences des pouvoirs publics.
  • Capacité pour l’équipe projet d’examiner et valider rapidement les évaluations de risques et les alertes de sécurité.

Résultats

  • Réduction de 67% des délais pour les nouveaux spécialistes, passant de 6-8 semaines à 2 semaines.
  • Audit hebdomadaire 50% plus rapide, passant de 2 jours à un seul sur les 20 mois de la durée du projet.
  • Economie de 1,3 million £ (soit 1% de la valeur du projet) en réduisant erreurs et reprises grâce au contrôle des versions.
  • Accélération de la collecte de documents de 3,5 mois à 2 semaines permettant une économie de
    100 000 £ par an.

 

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Eric Lessard
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