Une solution mobile et de terrain qui accélère les inspections et qui permet d’atteindre la clôture du projet encore plus rapidement

Nom du Projet : Projet de Rénovation du Ritz-Carlton Montréal  | Industrie : Hôtellerie et loisirEnvergure: 200 millions $US | Lieu : Montreal, Quebec

Qualifiée de “La Grande Dame de la rue Sherbrooke,” le Ritz-Carlton de Montréal a ouvert ses portes en 1912 et a été rénové à l’occasion de l’anniversaire de son centenaire. Pomerleau a fourni les services de construction pour la conversion de 230 chambres d’hôtel en 130 chambres et suites luxueuses, ainsi que la modernisation des parties communes, du restaurant, des cuisines et des espaces commerciaux. Pomerleau a agrandi les installations existantes pour inclure des résidences de grand luxe en copropriété, construites en conformité avec les prestations du Ritz Carlton, internationalement reconnues pour leur haute qualité.

Défis

  • Difficulté à gérer la détection des défauts de construction et autres problèmes afin de les résoudre, les ré-inspecter et les classer.
  • Liste de réserve complexe et difficile à suivre.
  • Utilisation de tableurs, très chronophages, en phase de démarrage du projet.
  • Accès limité aux données et impact sur la flexibilité de l’équipe projet.

Solutions

  • Centralisation des données du projet.
  • Workflows automatisés pour les revues et les approbations.
  • Historique et suivi de toutes les décisions et actions prises dans le projet.
  • Accès mobile aux données à tout moment, et de partout via iPads.

Résultats

  • Rationalisation des processus d’inspection.
  • Des problèmes réglés plus rapidement.
  • Meilleure efficacité et productivité de toute l’équipe du projet.
  • Dossier complet de la réalisation du projet pour le propriétaire.
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