Il megaprogetto sul canale scorre grazie ad Aconex

Nome progetto: Progetto di espansione del canale di Panama | Settore: Porti e aeroportiDimensione progetto: 3,2 miliardi di dollari USA | Località: Panama

Il progetto da 3,2 miliardi di dollari USA per la costruzione di un terzo gruppo di chiuse del canale di Panama è uno dei più considerevoli megaprogetti ingegneristici al mondo. Cuore di un progetto di ampliamento, con un investimento complessivo di 5,25 miliardi di dollari USA, le nuove chiuse consentiranno dal 2025 un raddoppio della capacità di navigazione dell'idrovia. Il progetto comprende la costruzione di due nuovi complessi di chiuse, rispettivamente sui lati Pacifico e Atlantico del canale, che saranno più lunghe del 40% e più larghe del 60% rispetto alle chiuse originarie. Fanno parte del team del progetto di espansione contraenti e consulenti leader a livello internazionale, fra cui CH2M Hill come Program Manager, un team di progettazione e un consorzio di costruttori che comprende società provenienti da Italia, Spagna, Belgio, Paesi Bassi, Argentina, Stati Uniti e Panama.

Le sfide

  • Gruppi di progettisti sparsi per il mondo che scambiano decine di migliaia di documenti e corrispondenza ogni mese.
  • Conformità ai requisiti imposti dai grandi azionisti; requisiti di collaborazione dei partecipanti.
  • Elevati rischi di ritardi e controversie per le dimensioni e la complessità del progetto.
  • Necessità di integrare il sistema di gestione delle informazioni di progetto con le applicazioni aziendali..

Soluzioni

  • Piattaforma di collaborazione neutrale basata sul cloud, in grado di fornire l'accesso protetto ai dati a tutti i membri del team di progetto.
  • Accesso, distribuzione e tracciamento di tutta la documentazione e la corrispondenza in tempo reale, indipendentemente dal luogo.
  • Accesso e supporto multilingue per lo spagnolo, l'inglese e altre lingue.
  • Formazione e supporto illimitati a livello locale per tutti i partecipanti.

Risultati

  • Adozione e impiego su larga scala da parte di tutto il team di progetto.
  • Garanzia che le informazioni siano accessibili, accurate e sicure a livello di progetto.
  • Riduzione dei costi di stampa e distribuzione di disegni e documenti.
  • Massima adattabilità e flessibilità nel supporto dei protocolli di gestione interna dei dossier dei partecipanti al progetto.
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