Chorus group riallestisce il Savoy di Londra, con Aconex

Nome progetto: Il Savoy | Settore: Edilizia residenziale e commercialeDimensione progetto: 117 milioni di dollari USA | Località: Londra, Regno Unito

Il Savoy, uno dei più famosi hotel a cinque stelle di Londra è stato sottoposto a un completo rinnovamento. All'interno, sono state rinnovate le sue 267 camere ed è stata aggiunta una suite reale da 16 stanze. Sono stati installati diciannove nuovi ascensori e sono stati ammodernati le aree pubbliche e il retro dell'edificio. Nel Thames Foyer, la sala del tè pomeridiano dell'hotel, sono stati costruiti un lucernario e un gazebo con finiture in argento. Il River Restaurant è stato riaperto ed è stato aggiunto un nuovo champagne bar. La ristrutturazione esterna ha incluso un nuovo cortile per l'ingresso dell'hotel e un ammodernamento della facciata esterna con l'integrazione di nuove finestre, protezioni catodiche e lavori in pietra.

Le sfide

  • Progetto di alto profilo con un team distribuito tra il Regno Unito e il Medio Oriente.
  • Dati di progetto distribuiti tra più PC con soluzioni basate su Microsoft Windows piuttosto che centralizzate.
  • Limiti alle dimensioni dei file per gli allegati di Outlook e ritardi nella trasmissione di grandi quantità di file.
  • Rischio elevato di errori dovuto a differenti protocolli di controllo dei documenti in aziende differenti.

Soluzioni

  • Tutte le informazioni del progetto su una singola piattaforma condivisa, facili da tracciare e archiviare.
  • Accesso e distribuzione istantanea delle informazioni in qualsiasi momento e da qualsiasi luogo.
  • Recupero efficiente di documentazioni e corrispondenza grazie alle ricevute e alla prova di spedizione.
  • Interfaccia di facile utilizzo per un'adozione e un utilizzo su vasta scala.

Risultati

  • 270 membri del team di progetto di 40 società differenti hanno gestito 40.000 documenti e comunicazioni al mese.
  • Riduzione dei costi di 45.000 US$ per spese amministrative, di stampa, postali e di corriere.
  • Sono stati generati report gestionali per identificare gli elementi di sforamento e tracciare lo stato delle richieste di informazioni, delle istruzioni e delle risposte del sito.
  • Le responsabilità individuali e del team sono state ottimizzate con un itinerario di controllo completo per il progetto.
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