성과를 측정하고 확신 있게 예측할 수 있는 프로젝트 비용 관리 소프트웨어

프로젝트를 관리할 때는 비용, 일정, 설계 측면에서 프로젝트가 어떻게 진행되고 있는지, 그리고 이 세 가지가 변경될 때 어떤 영향이 있는지 정확하게 파악해야 합니다. 비용 영향을 조기에 파악하는 것은 가치 사슬의 상류와 하류에 있는 모든 프로젝트 구성원(사무실이나 현장)을 하나의 플랫폼으로 연결하는 것에서 시작됩니다. 변화관리와 지불절차를 능률화해야 하는 계약자든, 부정확한 예측과 씨름하는 소유주든 Aconex Connected Cost를 사용하시면 업무의 모든 단계를 관리하고 파악할 수 있습니다.

Aconex 프로젝트 하이라이트

도로 및 철도

미화 50억 달러
덴버 RTD - 시민이 승인한 미국 최대 규모의 교통 시스템 확장 사업

RTD FasTracks 및 캐피털 프로그램

협력에 필요한 협업을 Aconex가 제공했습니다.

Lisa Vallejo-Dorrance
RTD FasTracks/캐피털 프로그램 문서관리 책임자

상업 및 주택 시설

미화 30억 달러
싱가포르의 아시아 스퀘어는 복합 용도의 트윈 타워 상업 건축입니다.

아시아 스퀘어

이러한 규모의 프로젝트에서 이것은 커뮤니케이션의 흐름이 원활하여 지금껏 가장 순조롭게 진행된 사업이었습니다. 골치 아픈 문제가 80%나 줄고 프로젝트 리스크가 크게 감소했습니다.

Hardesh Singh
상업용 부문 책임자

도로 및 철도

미화 6억 2,600만 달러
인디라 간디 공항과 뉴델리 도심을 연결하는 철도

델리 공항 메트로 익스프레스

더욱 체계적인 협업 방법을 제시하는 시스템에 틀림 없습니다.

Hemant Garg
IT 담당 부사장